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化繭成蝶,優質發展——“豐(fēng)源現(xiàn)象”是(shì)如何煉成的

作者: 李晴   發布日期: 2016年05月(yuè)20日

歲月的車輪駛入2016年。国产三级精品三级在线观看輪胎公司從2013年7月1日第一條(tiáo)輪胎下線,短(duǎn)短三(sān)年時間,使重組前瀕臨破產(chǎn)的“爛(làn)攤子”呈現出一(yī)片繁榮景象(xiàng)。產品(pǐn)遠銷五大洲近百個(gè)國(guó)家和地區。2015年較2014年,產銷同比增長122%,收(shōu)入同比增長127%。2016年1—4月份,產銷同比增長75.74%,收入同比增(zēng)長79.91%,提(tí)前(qián)3個月實現上半年的盈利目標。曾(céng)曆經滄桑(sāng)的国产三级精品三级在线观看輪胎公司已“化繭(jiǎn)成蝶”,被業界稱為“国产三级精品三级在线观看現(xiàn)象”。讓我們走進国产三级精品三级在线观看輪胎公司,探秘其中的奧(ào)秘。

踐行“四個(gè)凡事”開重組嶄新天地

自(zì)2013年初(chū)簽訂(dìng)重組框架協議始,国产三级精品三级在线观看輪(lún)胎公司(sī)掀開(kāi)新的發(fā)展篇章。當時,該公司已停產3年,原有人員流失(shī)過半,剩餘的人心浮動、人才缺乏,各種(zhǒng)機械設備鏽(xiù)跡斑斑(bān),籌建時的板房(fáng)破敗不堪(kān),蛛網遍布,荒草齊胸,一片荒涼景象。此刻,国产三级精品三级在线观看輪胎新一屆領導班子明白,如何凝聚起散落(luò)的人心,將不同文化背景的原(yuán)廠員工與新員工融合,統一思想,形成合力是創(chuàng)業的關鍵。

因此,他(tā)們製定了具有綱領性(xìng)意義(yì)的“四個凡事”,即:凡事要有標準,做到有章可依、有章必依、執行必嚴、違章必(bì)究,形成製度大於權力的機製。凡事要規劃在先(xiān)、早作(zuò)準備,在各(gè)項工作開展之(zhī)前必須做好詳細(xì)、科學的規劃。凡事要有足夠的耐心和(hé)堅韌的意誌,重組国产三级精品三级在线观看曆(lì)經(jīng)曲折(shé),今後的成功運行不會一蹴而就,必須要有高昂的鬥誌。凡事要保持協調合作的(de)態度,重組国产三级精品三级在线观看,人事和文化的融合是關(guān)鍵中的關鍵(jiàn),必須擺正合(hé)作的位置和心態,積極(jí)協調、團結合(hé)作。

事(shì)實證明,正是有了綱領性的“四個凡事(shì)”原則,才促使国产三级精品三级在线观看輪胎得到(dào)飛速發展。落實“凡事(shì)要有標準”,做到了令行禁止,形(xíng)成了一切按製度辦事的管理機製,任(rèn)何人都沒有淩(líng)駕於製度之(zhī)上的權力,真正得到了(le)全體(tǐ)員工的積極擁護。落實“凡事規劃在先、早作準備”,使得各項工作有條不紊、快速推進。邊建設邊生產,邊(biān)試製邊組建體係,邊試銷邊開拓,邊招賢納士(shì)邊穩定隊伍(wǔ),達到了人員、設(shè)備、產能、銷售均同步進行、良性發展。落實“凡事(shì)有足夠的耐心(xīn)和堅韌的意誌”、“凡事要保持協調合作的態度”,做到與各級政府、国产三级精品三级在线观看煤電等各方麵關係的協調配(pèi)合,實現了合作共(gòng)贏。

落實“四個第一”創業界刮目成績

隨著(zhe)首期產能的建成,如何乘勢(shì)而上,確保完成生產銷售計(jì)劃和建設1000萬條設備產能的任務,這一課題擺在国产三级精品三级在线观看(yuán)輪胎一班人麵前。公(gōng)司領導班子審時度勢,調(diào)整戰略,提出了要(yào)嚴格執行“安全第一、質量第(dì)一、用戶第一、製度第一”的原則。

金杯銀杯不如(rú)用戶(hù)的口碑,產品在用戶中(zhōng)的口碑就是對公司形象最(zuì)好的宣傳。

該公司總經(jīng)理王中江說:“產品即(jí)便是出現萬分之一的故障(zhàng)率(lǜ),對直接用戶來說就是100%的問題。”在生產、建設時間緊、任務重的試運行階段(duàn),如何在保證(zhèng)安全生產的前(qián)提下做到產量、質量(liàng)同步推進(jìn),同時平衡市場需求和新規格的試製等,這(zhè)一(yī)切都是需(xū)要麵對的(de)課題。公司在安全管(guǎn)理方(fāng)麵,嚴格執行隱患計價(jià)回(huí)購製度(dù),除管理人員值班和安監站巡檢外,實(shí)施黨政工團齊抓共管、黨團聯合(hé)安全巡檢、車間6S安全檢查,每周對生產車間進行安全檢查排(pái)名,並對查出的隱患實行閉合管理。在質量管理(lǐ)方麵(miàn),大力推廣“工匠精神”,開(kāi)展“第一次就把事情做好”、“萬條無廢品”競賽,上一(yī)工序對下一工序的質量負責,讓(ràng)產品一次合格率達到99.65%以上,出廠(chǎng)合格率確保100%。在(zài)用戶至(zhì)上方麵,開展“產品(pǐn)零缺陷、用戶零投(tóu)訴”活動,暢通售後服務熱線,及時為用戶答疑解惑。

優良的質量承諾贏得用戶如潮的好評,各種榮譽也紛至遝來,先後獲得中(zhōng)國市場質量信譽(yù)雙優品(pǐn)牌(pái)、全國質量誠信標杆典型企業、全國質量檢驗穩定合格產品、全國(guó)質量誠信優秀企業、全國質(zhì)量信得過產品,同時獲得了2015年度十大創新發展獎(jiǎng)“金像獎”……。

公司將各項榮譽作為不斷前進的動力,在對產品的精雕細琢上、對過程要求(qiú)的完美和極致上、對精品執著的堅持追求上,均匠心獨具、不斷(duàn)進步,特別(bié)是一次法混煉技術、碳納米管材料在(zài)輪胎上的應用技術分別獲得“國際先進水平”的權威鑒定,成為了(le)國家(jiā)工信部首批(pī)輪胎行業準入審(shěn)核23家(jiā)企業之一。

這些業績,使国产三级精品三级在线观看輪胎公司(sī)在部分領域讓(ràng)國內(nèi)同行龍頭仰望,甚至得到國際輪胎業的刮目相看。

推行(háng)“結構調整”破行業盈虧定律

在半鋼輪(lún)胎行(háng)業有一個“定律”,那就是(shì)產銷600萬條是盈虧(kuī)平衡點。這個“定律”已經被国产三级精品三级在线观看輪胎公司打破,秘訣(jué)就是“結構調整”——產品規格調整,生產思路調整,營銷模式調整。通過一係列創新舉措,2016年生產、銷售捷報頻傳,日產量、日發貨量,月銷售屢創新高(gāo)並保持強勁的發展勢頭。

在營銷上進行了(le)目標客戶(hù)調整,內銷樹品牌,外銷(xiāo)重數量(liàng),對於年銷量25萬條以上的客戶給予銷售價格支持,製訂具體的價格差別策略;銷售規格的(de)尺(chǐ)寸比例進行調整,加大16寸以上大規(guī)格的(de)銷售比例(lì),鼓勵業務員(yuán)加(jiā)大大規格訂單(dān),對(duì)利(lì)潤高的大規格訂單比例高的業務員進行獎勵;人員配備方麵,適當增加直銷業務(wù)員數量,增(zēng)加開發團隊人(rén)員配置,為中小型客戶開發做充分的準備。

在生產方麵,針對(duì)人員緊張(zhāng)局麵,合理人力資源分配,優化勞動組合,提高生產效率,最大限度減少人為因素造成的人力、物力、電(diàn)力多餘的消(xiāo)耗,同時,生產充(chōng)分(fèn)利(lì)用峰穀電價差(chà),錯開用電高峰期,降低用電成本。

該公司隨著(zhe)缺氣保用胎、防刺(cì)紮、漂移胎、白胎側等八大係列產品陸續推出,產品差(chà)異化銷售成效凸(tū)顯。特別是雪地胎,2015年(nián)首次投放市場即在國(guó)內銷(xiāo)售(shòu)業績遙遙領先,獲(huò)中國雪地胎(tāi)十大排名、領先國內一線品牌。

国产三级精品三级在线观看人用執著和堅韌,改寫了行業定律,使遠路輪胎成為(wéi)讓業界刮目的一種現象。

国产三级精品三级在线观看輪胎公(gōng)司從數年前的一蓬衰草到今天的如火如荼,整體麵貌發生巨大變化,各項成績引人注目,其中充滿了拓荒者無盡的艱辛。

創業之(zhī)初,建設者在(zài)嚴寒中僅能從廠區找來(lái)廢木材(cái)取暖,在酷(kù)暑中僅(jǐn)能擠於一台電扇下辦公。辦公區緊張,多人擠在一間瓦房,最(zuì)多時一間簡易(yì)瓦房6個人辦公,正是這種同甘共苦的(de)奮鬥精神磨練了国产三级精品三级在线观看輪胎人的意誌。自企業(yè)重組以來,決(jué)策者有多少個不眠之夜,麵臨了多少次艱難的抉擇:從隊伍建設到設備除鏽調試,從新產品試製到模具花紋的選擇,從產品是否(fǒu)適銷對路到(dào)產能和質量的把握,這一切,需要(yào)對市場、對未(wèi)來的運籌帷幄。

目前,国产三级精品三级在线观看輪胎公司正加速“走(zǒu)出去”的步伐,正迎著朝陽邁出更加堅實的步伐。


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